首页 >时尚

挖来两位高管BAT们两年挖来49个银行高

2019-05-15 04:29:52 | 来源: 时尚

1 : BAT们两年挖来49个银行高管 图甚么?

樱花节招商季 上创业项目招商无忧

这些年中国的互联金融可谓在争议中前行,在唱衰声中蛮横生长。伴随着跑路、背规等负面消息,互金业务范围延续做大,不断冲击传统金融的权势范围。传统金融不但业务遭到冲击,人材积累的优势也在被互联金融的浪潮冲洗。

从业界动态看,不断有银行业高管出走互联金融领域,不由得使我们思考:如今的银行和互联金融都在经历怎样的变化?

大量银行高管奔赴互联金融

据各上市银行公告,自2015年起至2016年6月,已有超过60位银行的董(事)监(事)高(管)离职,触及岗位从董事、行长、副行长到风控总监、首席信息官等。

离职的银行高管都去了哪儿?数据显示,大部分去了互联金融行业。据《证券》不完全统计,近两年从银行离职后投身互联金融行业的银行高管总计49人。其中跳槽至互联银行12人,综合性互联金融平台12人,P2P平台23人,其他互联金融公司2人。

部份跳槽到互联金融企业的前银行高管列表

可以发现,银行高管去互联金融,大多数是去业务比较对口的互金公司,包括互联银行、P2P,这类企业从事借贷业务,与银行业务有很强的类似性,可以继续发挥高管的专业能力;其次是去综合性互联金融平台,如蚂蚁金服、百度金融、乐视金融、苏宁金融等。银行高管去这类企业,多是凭仗自己的经验、人脉、资源去领衔开辟平台的某项金融业务,如原华夏银行副行长黄金老任苏宁金融常务副总裁,原中行副行长王永利任乐视金融CEO,都有带领互联企业开辟金融业务的意味。

除去互联金融领域,离职的银行高管的其他去向基本上有3种:退休、创业和调到其他金融机构。

为什么离开金饭碗去互联金融?

马云对员工离职的缘由总结得很精辟。他把员工离职缘由分为两点:钱没给够、受委屈了。这两点来解释银行高管跳槽互金也很适用。

第1,钱没给够

传统银行的待遇趋降,与互联金融人材待遇趋涨构成反差,刺激传统银行高管流向互金行业。银行事迹受宏观经济影响非常直观,当前我国处于经济下行周期,增速创下新低。银行业的利润增长遭到很大制约,银行业从业人员收入也就遭到很大影响。

数据显示,2015年,在18家A股和H股上市的银行中,4大国有银行净利润增速全都在1%以下,增速同比跌幅均在90%以上。股分制银行事迹也不佳,交通银行增速为1.03%,但增速跌幅也高达80%。6家股分制银行平均增速为4.21%,不到2014年的9.74%的1半。业绩上不去,员工收入肯定受影响。

当前银行受制于宏观经济不景气,不良率飙升,对银行业员工的收入冲击不小,由于银行从业者很大1部份收入来自奖金。不良率上升,影响银行员工绩效,自然也就拉低了员工的收入。

据银监会数据,截至2016年1季度末,商业银行不良贷款余额近1.4万亿元,不良贷款率1.75%,环比上升0.07个百分点,这已经是商业银行不良贷款率连续第11个季度上升。4大国有银行中,农业银行2015年的不良率高达2.39%,相比上1年增幅达70.33%。其他3大国有银行的不良率增幅也在30%以上。

股分制银行与国有银行情况类似,不良率都在1.4%⑴.7%之间,除中信银行增幅为10%以外,招商银行、光大银行等增幅都在30%以上。不良率的上升,银行高管和员工难以完成绩效考核,收入也肯定受影响。

另外,央企限薪令让4大国有银行高管薪酬下滑。以工商银行动例,2015年,时任董事长姜建清和行长易会满的税前合计总薪酬都是54.68万元,其中已支付的税前薪酬为44.8万元,与2014年的113.9万元和108.9万元相比,缩水1半。

除还没有表露相干信息的农业银行外,其他几家高管薪酬降幅也都接近50%。

相比之下,互联金融行业的薪酬显现大幅上涨趋势。《2016年中国互联金融人材白皮书》显示,互金行业新员工的起薪水平通常在10万年薪左右,具有2⑶年工作经验的熟手通常能够实现收入上涨50%,骨干员工的收入水平在25万⑶5万之间,主管收入水平约为45万元。随着1级级上升,1级部门负责人通常能拿到250万元的年薪水平。

除薪酬,银行高管加入互联金融常常还会取得价值不菲的期权,如果企业发展得好将有不错的升值空间。

1方面是传统银行业的待遇呈下滑趋势,另外一方面是互联金融公司在待遇方面绝不吝啬,银行高管转战互联金融也就不难理解了。毕竟都是打工的,谁不想有更高的收入?

第2,受委屈了

与金钱收入相伴随的还有情怀。银行作为传统的成熟型企业,气氛相对来说略显烦闷。银行常常是几万人乃至几10万人的大企业,有1套传统的管理体制,同时由于受制于政策的严格管理,业务创新与职业发展自由度不够,做到1定地位后,挑战性也不足。

互联金融则在规则的边沿蛮横生长,初生牛犊不怕虎,体制机制更加灵活,节奏更快,参与进来后也有1种创业的快感。对1些还有职业冲劲的银行高管来讲,加入互联金融也许意味着1个全新的、感受完全不同的职业生涯的开始,可以摆脱在原有岗位的抑制,开启新的挑战。

银行高管可以在业务拓展与适应监管等方面帮助互金企业

巨资挖来银行高管,互联金融企业肯定是有所图的。银行高管可以带来的东西主要有3方面:行业经验、客户资源、与政府沟通的能力。

银行高管从事金融业务多年,有金融发展战略、产品设计、风控、渠道发行等多方面经验,可以为互金行业补充专业实力。互联金融要稳健发展,要弯道超车,需要具有业务能力,晓得行业发展逻辑,这恰正是银行高管的长项。

银行高管在多年的职业经历中,积累了很多宝贵的客户资源,可以在项目端为互金企业提供项目源,可以在资金端为互金企业提供资金活水,对1些缺少资源的互金企业而言,引进1个具有丰富客户资源的银行高管常常可以较为迅速地打开局面。

银行高管终年与政府沟通,常常具有丰富的政府人脉资源和与行业管理部门打交道的经验,可以帮助互金企业更快地适应监管趋势,做到合规运营。

补充大量银行高管表明互金还处在发展的第1阶段

互联金融从出现到现在,1直有人说互联金融的本质是金融。不管传统金融还是互联金融业界大都如此理解。这话也对也不对,其实互联金融发展到不同阶段,所需要的核心元素其实不相同。

在发展的第1阶段,互联金融需要构建起业务模型,需要提供产品和服务给用户,这时候候互联金融的金融属性更强,需要依照金融的原理搭建产品和运营体系,互联平台和技术充当工具和渠道的角色。但是在互联金融超越第1阶段后,需要有1个向技术导向过度的进程,进入第2阶段。

在第2阶段,金融属性依然发挥重要作用,但基于金融原理的业务模型已相对完善,产品和服务趋于成熟,互联金融的竞争由模式的竞争逐步转向技术与创新的竞争。没有这1转变,实际上互联金融就与传统金融并没有本质辨别,更谈不上提升。

银行高管大量充实到互联金融机构,意味着目前的互金还处发展的第1阶段,即模式主导阶段。在这1阶段,互金产品还不够成熟,模式欠缺稳定性,需要富有金融经验的传统银行高管来搭建起合规、稳健的业务模式和产品服务体系。

互联金融发展这些年,冲劲有余,稳健不足,凸显了金融经验的缺少。银行精英的到来,加固互金业务模式的稳定性,使互联金融成为1套可履行、可监管、有1定竞争力的业务体系。

在互联金融的稳健性、合规度、模式成熟性足以与传统金融等量齐观后,互联金融的竞争将在稳健的基础上更加偏重技术能力,云计算、大数据、人工智能、区块链和我们目前还想象不到的技术将在金融竞争中处在越来越重要的地位。

2 : 苹果从索尼影视挖两高管 曾助打造《绝命毒师》

据国外媒体报道,苹果公司日前宣布,索尼影视电视(Sony Pictures Television)总裁埃利希特(Jamie Erlicht)和埃姆博格(Zack Van Amburg)将加盟苹果,负责视频节目内容。

苹果从索尼影视挖走两员大将 曾帮助打造美剧《绝命毒师》

这两位高管将向苹果互联软件及服务高级副总裁埃迪库伊(Eddy Cue)汇报工作。

库伊在1份声明中表示:杰米和扎克是世界上的电视业务领域高管,在推动电视黄金时期到来的进程中起到了重要作用。在该领域,我们有1些使人兴奋的计划,期待他们能把丰富的行业经验带给苹果。

不过,苹果现在谢绝流露这两位高管具体会做甚么。

外媒称,这项挖人举动也显示了苹果希望跟随亚马逊和Netflix的脚步,在原创视频流媒体方面大举投入。

埃利希特和埃姆博格在2005年加盟索尼影视电视,帮助索尼打造许多节目,比如《绝命毒师》(Breaking Bad)、《风骚律师》(Better Call Saul)、《罪行黑名单》等等。(宋星)

3 : 挖来了光大高管张旭阳后 百度金融打算靠什么突围?

A5创业项目春季招商 好项目招代理无忧

光大银行资管部总经理张旭阳离职加盟百度,这个业内流传好久的传闻,终究伴随百度的稿而取得了证实。

在传闻流传期间,互联产业、金融银行类媒体广泛关注。

固然,这也不奇怪,斟酌到这些年互联金融的巨大魅力,已有1批金融业高管投奔,其中不乏大型股分制银行确当家人,与之相比张旭阳奔赴百度金融或其实不显得那么突兀。

百度副总裁朱光对张旭阳加入百度大家庭表示热烈欢迎,他在邮件中表示:相信凭仗旭阳在理财和资产管理领域丰富的经验、深入的洞察力和业内巨大的影响力,将带领团队不断创新,并结合百度大数据和人工智能的技术优势,为民提供良的智能化理财的服务,打造百度金融在互联金融领域的核心优势!

对金融领域而言,这其实不但是又1位金融业高管离职。作为国内银行理财产品的设计者,张旭阳其实很早就是银行业的产品经理了,平常很爱撰文或谈论他对银行业的看法,在业内很是受关注。

所以,当这1消息确认以后,值得关注的就是:这位银行业的超级产品经理,加盟百度后会怎样玩转互联金融?

由于平时也有留意张旭阳的发言,所以先说结论:如果张旭阳继续坚持其屡次提及的3段论的思路,在眼下低息环境下,其也许会在百度金融大力发展浮动收益理财类产品,以此作为新的抓手。

固收到基金之间,过渡产品也许是突破口

去年末,在张旭阳离职消息还没有出时,张旭阳接受《财经》的报导泛论银行资管系如何单飞,在其中对理财产品的发展,有1个3阶段的论述:

作为预期收益型产品和净值型产品的过渡产品。目前银行理财的投资策略是在寻求目标收益基础上的风险小化,因此我们计划通过浮动收益产品进行过渡,银行在代客投资进程中收取固定的管理费收入,投资者根据投资真个表现,取得基础资产组合的真实收益率,这类收益可能有1定波动性,但投资者也相应获得可能的逾额收益,等成熟以后再转变成净值型产品。

仅仅是这段论述,其实就值得我们高度重视,由于其不但反应了张旭阳入职百度金融后的可能思路,而且其实对所有从P2P、P2B转型的互联金融企业都有极大的参考意义。

从互联金融发展来看,2013年和2014年,明显是余额宝等宝宝类产品(货币市场基金)的天下,借助钱荒,宝宝们可以在近乎现金的活动性下,提供比银行定期理财更高的收益,自然广受欢迎。

而2014年到2015年,P2P(也包括P2B)的崛起,则是接棒宝宝们的风头。在银行定期理财只有4⑹%年化收益率的情况下,即便是类似陆金所、蚂蚁招财宝都能实现高出很多的收益,更不要说新锐互联金融企业动辄2位数的收益。

P2P们,其实就是张旭阳所言的预期收益型产品,只要不背约,收益在购买时即已肯定。

但是,伴随市场利率降落,借贷人开发难度增加,大量定期收益类企业跑路、资金链断掉,这1领域出现了信任危机和产品危机。

随之而来,可以看到的就是类似陆金所和蚂蚁金服这P2P类两巨头纷纭高点杀入基金代销业,以1折申购费,掀起了1波新竞争。

基金,其实就是净值型产品的代表,你的持有收益完全取决于基金净值的涨跌,必须在赎回离场时才能肯定,若投资的是股票类基金,涨跌可能动辄以10%乃至20%计算。

是的,从稳健的固定收益,1下子到高波动的基金,对互联金融企业不过是多开1条业务线,但是对金融消费者,却是巨大的跳跃从近乎无风险到面对股票债券市场带来的高风险,这道坎不是那么好过的。

事实上,这也是包括蚂蚁金服、陆金所在切入基金业务时的挑战,如何让用户低风险的基金转换。

从蚂蚁金服的动作来看,其选择的是基金定投之路,通过按周/按月定期申购基金的方式来下降单次申购基金的风险,下降新基金投资者的恐惧。

但是,张旭阳提及的浮动收益产品过渡,也许是更好的思路。而这1思路如将落地百度金融的相干产品设计中。那末张旭阳以后的百度金融理财产品将非常值得期待。

浮动理财,也许正在否极泰来

所谓浮动理财产品,就是其收益与某个标的挂钩,比如1款常见的浮动理财产品可能会有这样的条款:

未来90天里面,如果沪深300指数涨幅不到3%,你只能取得低于银行稳健理财产品收益的3%年化收益,但如果沪深300指数上涨,你的年化收益与之挂钩,比如沪深300指数上涨10%你就取得10%年化收益,上限到18%后你的年化收益不再上升。

这意味着,你购买这样1款浮动收益产品,年化收益在3⑴8%之间浮动,取决于届时的沪深300指数表现。

之所以能够实现这1产品特性,实际上是固定收益+衍生品的组合。张旭阳在近期1篇名为《统合创新、转轨升级2016,银行理财新展望》的分析中有这样的介绍:

结构化理财产品不是和市场对赌,它实际上是我们在对利率、汇率、信誉、股票、基金、商品等基础资产走势判断的基础上,权衡衍生交易本钱、潜伏收益、风险等因素后,利用不同类型的远期、期货、期权、互换等衍生交易的杠杆性质,为投资者构造的1个静态投资组合。

也正因此,这类浮动收益理财产品,也被称为结构型理财产品。

其实,浮动型理财产品绝不是甚么新事物。早在2008年次贷危机前后,外资银行就在国内推出过许多比较激进的浮动型理财产品,但由于遭受次贷许多挂钩标的狂跌,引发理财产品持有人巨亏和随之而来的投诉、起诉。

其实这正因此,银行理财产品特别中资银行,全面转向固定收益类,以致于银行理财产品近乎成了低风险低收益固定收益类的代名词。

但是,伴随中国的资金市场从2013年的钱荒转向资产荒,银行系理财产品1年期的收益率均值也不过4%,再加上P2P、P2B的监管收紧和A股市场的萎靡,市场亟需能够带来靠谱高收益的可能。

绝不夸大的说,当下金融理财市场的矛盾就是人民大众日益增长的高收益需求,与日趋低迷的固收市场和前程未卜的股市市场之间的供需不1致。

在眼下的金融产品领域,一样需要1场结构性供给侧改革。

这或许都会推动浮动收益结构型理财产品走出2008年那波的阴影,否极泰来。

其实,虽然结构化浮动收益产品银行1直有推,互联金融企业乃至互联券商都不乏推出类似的产品,但1直被视为核心理财产品的有益补充,从未被视作1个核心的理财产品来真正打造。

或可成为对标以外的单兵突破利器

离开光大,张旭阳选择了加盟百度金融。

接下来的问题就是,张旭阳在百度金融究竟是1个架构管理者,还是1个产品经理。就个人而言,期望是后者。

对1个金融企业,架构重不重要?固然重要,架构齐全,才能满足消费者1站式的需求,才能产生产品间的联动效应。所以大把落后者,照着蚂蚁金服的架构,在逐一对标。

作为较早切入这块的百度金融,其实要说架构对标大体已完成,从2008年百付宝成立,到2012年开始涉入互联金融以来,百度金融的业务架构包括消费金融、钱包支付、理财、互联银行、互联保险等多个板块,基本已覆盖了金融服务的各个领域。2015年12月成立的FSG,则更是将金融上升到百度战略高度。

事实上,百度金融其实不缺好的架构,而唯1可能欠缺的,是1款面向普罗大众的创新型的好产品来带动。

回顾这些年互联金融的几个突起者,都依托了产品创新的单兵突进。比如蚂蚁当年的余额宝,将晦涩的货币市场基金包装成简单的宝宝并对接现金账户,开启了新的宝宝时期;比如陆金所的P2P产品,将平安的隐性背书通过担保公司显性化,继突出了优势又多赚了担保费;又比如国华人寿当年1扫当年保险业万能险坑人费率高昂的骂名,开启了高息万能险作为理财替换品的序幕。

这每次创新,都是在恰好的时机有恰好的产品来满足用户的需求,从这个意义上来讲,互联金融和其他互联领域1样,都需要1个大神级产品经理。

如今,百度金融有了张旭阳这样中国理财产品开发者这样的大神,是否是能够给予足够的空间去做1个能够单兵突进的现象级创新产品,非常值得期待。

痛经可以吃点什么药
痛经快速的止疼办法
痛经期间吃什么比较好

猜你喜欢