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动力车间中心泵站班组长对标心得体会快文

2018-11-06 09:11:12

动力车间中心泵站班组长对标心得体会_(快文)

标题:动力车间中心泵站班组长对标心得体会

有幸到对标学习,通过现场观摩,学习交流,量化对比,我找到了自身在组织协调,安全管理,职工教育等方面存在的差距,发现了兄弟单位的管理亮点,为自身提升水平树立了标杆。 组织协调方面其实就是分工落实,明确,强化执行力。以前我在这方面存在着干活大 ……(快文省略216字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:动力车间中心泵站班组长对标心关于提升车站班组自主管理能力调研报告物业管理站班组建设材料曲靖铝业公司动力车间青年文明号申报材料动力车间副主任述职报告安全生产先进班组动力车间:紧绷安全弦,弹奏平安曲火车站班组先进经验动力车间安全生产制收费站班组地位和班组长的能力浅谈公路收费站班组先进事迹材料动力车间主任工作情况汇报[事迹材料]试论收费站班组地位和班组长的能力爱岗敬业 无私奉献——收费站班组先进事迹收费站班组建设年活动方案。 安全管理无虚招。以前我认为安全工作虚的东西太多,只要能应付差事就行,什么活动日、记录台帐、规程学背用呀都是虚的,走走过场就行。通过对标学习,我意识到:安全工作一环扣一环,都是血泪的教训,根本无虚招,那一环糊弄,那一环就是你的薄弱点,就是那万分之一的事故的侵入点,搞不好就害人又害己。今后我在安全管理上的措施:一是检查考核一定严,不做好好先生。二是安全实施隐患检查到位,处理彻底。三是通过实践演练考察职工安全操作规程的掌握情况。四是对所有操作设备重新进行标识,达到清楚规范。 职工教育方面,这是我的弱项,也是常常被忽视的工作。今后我准备从大局意识教育出发,切实提高职工的工作自觉性,通过各种会议灌输:没有,就没有我们的饭碗;我们的工作干不好,影响的不仅仅是我们自己;要想收入高,就盼好;众人拾柴火焰高,我们要把自己的那点火点亮,为了的明天,更是为了我们自己的明天,认真的工作吧。另一方面,还要加强执行力教育,做好会议传达,将二钢轧厂的企业管理训条“开会 ……(未完,全文共933字,当前只显示562字,请阅读下面提示信息。收藏动力车间中心泵站班组长对标心得体会)上一篇:公司奠基仪式上的贺词下一篇:春训会上的讲话相关栏目:就业公司企业讲话财政工作体会学习体会

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